本次培訓由xk8100星空传媒護欄生產運營副總李鑫主講（jiǎng），本次分享開始李總對我們現有工作規（guī）劃作出了分析，明（míng）確提（tí）出，作為企業的（de）中高層管理，一切事務當以目標為導向，每個人（rén）無論身處（chù）哪一個崗位，都要對經營運作的純利潤負（fù）責，並從經濟學的角度分析了成本控製管理、利潤產出關係等（děng）相關理論，更為直觀的（de）論述了企業（yè）整體效益的產出過程。

有了明確的目標，便有（yǒu）了方向。在明確公司發展戰略的前提下（xià），明確各部門的具體職責，共擔目標的側重分析，找出關鍵崗位，進一步作出（chū）目標（biāo）的具（jù）體分解、協調、平衡，對各分目標有具體的（de）目標值和完成時限要求。這就要求我們要以過程為基礎，將目標層層落實，進而具體化、可（kě）視化。企業應先做強，先修煉好內功，建立健康、科學的管理模式，通過提升總資產利潤率、銷售收入和淨利（lì）潤來提高企業的核心競爭力，這樣（yàng）企業才能做得更久（jiǔ），走得更遠。

時間創造價值，這是李（lǐ）總借用順（shùn）豐和京東的發展案例對管理模（mó）式作出的精辟總結。“天下武功，唯快（kuài）不破（pò）”，作為實體（tǐ）製造企業的標（biāo）杆，我們應做好（hǎo）價（jià）值輸出（chū），不斷優化管理流程，進一步改變生（shēng）產模式，提高運（yùn）轉效率，向精益生產管理的方向邁進。
培訓總結

生產運（yùn）營副總李鑫明（míng）確提出近期將對客戶管理（lǐ）、訂單管理、生產管理等各（gè）個關鍵模塊進行改進和優化，真正將目標、改革落到實處。

“不斷學習，不斷超越”是我們xk8100星空传媒護欄的企業文化，xk8100星空传媒護欄（lán）將不斷通過建設學習型組織，打造學習型企業，不斷為客戶提供高品質的產品和服務。