xk8100星空传媒護欄第一期管理能力提升培訓順利展開

為提升xk8100星空传媒護（hù）欄管理團隊的（de）領導（dǎo）、組織、溝通、協調、團隊作戰等方（fāng）麵的管理能力，2019年12月3日17：30，管理能力（lì）提升第（dì）一期培訓在公司大會議室（shì）如期舉行（háng）。xk8100星空传媒護欄總經理熊建峰、運營中心副總向勇、客（kè）服副總監肖玲等各部門主管級以上管理人員21人全體參加，培訓現場座無虛席。
培訓首先由人事行政部段曉（xiǎo）穎對管理能力提升培訓方案進行了解（jiě）讀，明確了培訓的目的和意義，確定了參訓人員，解讀了課程規劃，將培（péi）訓時間固化為每周二17：30-19：30，後強調了培訓紀律：確有特殊情（qíng）況需請假者，需要提前向（xiàng）人事行政部報（bào）備，遲到者除按公司製度處理外全小組成員集體俯臥撐20個，無（wú）故不參訓者除（chú）按公司製度處理外全小組成（chéng）員集體俯臥撐（chēng）50個。

培訓內容

本次（cì）培訓特邀瀾海人力資源服務有限公司（sī）聶老師（shī）為大家分享《可（kě）複製的領導力（lì）》培訓視頻，從以下五（wǔ）個方麵詮釋了領導力的含義（yì）：
一、什麽是可複製的領導力
二、領（lǐng）導和管理的區別
三、溝（gōu）通視窗
四、管理者（zhě）角色（sè）
五、領導力技術

培訓分享

營銷中心趙鬆：
1、一個合格的領導者（zhě）要會布（bù）置工作任務、明確工作標準。

2、有情的領導，無情的製度。
3、要與員工、客戶多溝通，減少隱私象限和盲點象限，增加（jiā）公（gōng）開（kāi）象限。

生產運營中心向勇：
1、領導者是通過營造氛圍來提升績效的人。
2、工作要標準化、流程化（huà）、可複製（zhì）。
3、管理者要敢於（yú）擔當。

生產部何孝敬：
1、管（guǎn）理者（zhě）是通過別人來完成工作的人，隻有明確了這個定義，才能（néng）避免“事必親躬”的錯誤做法。
2、執行的核心定義是給出結果。

生產部周安波：
1、管理要從一個真實的個體發展成一個團隊的精神。
2、生產人員要“帥”性、直接、執行力強，一個字（zì）“幹”。

總經理總結：
xk8100星空传媒護欄管理團（tuán）隊要不斷學習、不斷超（chāo）越，各層管理（lǐ）人員要與時（shí）俱進、主動學習，用科學的管理（lǐ）思（sī）想和方法來指（zhǐ）導工作。今晚的培訓隻是一（yī）個開始，我們要從管（guǎn）理層（céng）的培（péi）訓開始（shǐ）影（yǐng）響到基層，將xk8100星空传媒護欄打（dǎ）造成一個學習型團隊。
領導（dǎo）力是可以複製的，工作的氛圍要靠（kào）大家自發的營造，領導（dǎo）者不能有私心。管理（lǐ）者要會安排、布置工作，要讓工作可以複（fù）製，在安排、布置工作前一定要將工作計劃溝通清楚，大的浪費就是重做，所（suǒ）以不溝通清楚（chǔ）就是大的浪費。管理者要多看員（yuán）工的優點，員工要多看企業的優點，同（tóng）舟共濟、共同發展。

管理能力（lì）提升培訓要（yào）固化成企業文化（huà），每周二晚我們邀（yāo）約在這裏共同學習，不斷學習，不斷超（chāo）越，與時俱進，共同成長。