xk8100星空传媒護欄開展第39期管理能力提升培訓（xùn）

本次（cì）培（péi）訓由xk8100星空传媒護欄生產運營（yíng）副總李鑫（xīn）主講，本（běn）次分享開（kāi）始李總對我們（men）現有工作規劃作出了分析，明確提出，作為企業的中（zhōng）高層管理，一切事務當以目標為導向，每個人（rén）無論身處（chù）哪（nǎ）一個崗位，都要對經營運作的純利潤負責，並從經濟學的角度分析了成本控製管理、利潤產出關係等（děng）相關（guān）理論，更為直（zhí）觀的論述了企業整體效益的產出（chū）過程。 有了明確（què）的目標，便有（yǒu）了（le）方向（xiàng）。在明確公司發（fā）展戰略的前提下，明確各部門的具體職責，共擔目標的側重分析，找出關鍵崗（gǎng）位，進一步（bù）作出目標的具體分解、協調、平衡，對各分目標有具體的目（mù）標值和（hé）完（wán）成時限要求。這就要求我們要以過程為基（jī）礎，將目標層（céng）層落實，進而（ér）具體化、可視化（huà）。企業應先做強，先修煉好內功，建立健康、科學的管理模式（shì），通過提升總資產利潤（rùn）率、銷售收入和淨利潤來提高企業的核心競爭力，這樣企業才（cái）能做得更久，走得更遠（yuǎn）。

時間創（chuàng）造價值（zhí），這（zhè）是李總借（jiè）用順豐和（hé）京東的發展案例對管（guǎn）理模式作（zuò）出的精辟總結。“天下武功，唯快不（bú）破”，作為實體製造企業的標杆，我們應做好價值輸出（chū），不斷優化管理（lǐ）流程，進一步改變生產模式，提高運轉（zhuǎn）效率，向精益生產管（guǎn）理的方向邁進。
培訓總結

生產運營副總李鑫（xīn）明確提出近期將對客戶管理、訂單管理、生產管理等各個關（guān）鍵模塊（kuài）進行改進和優化，真正將目標、改革落到實處。

“不斷學習，不斷超越”是我們xk8100星空传媒護欄（lán）的（de）企（qǐ）業文化，xk8100星空传媒護欄將不斷通過建設學習型組織，打造學習型企業，不斷（duàn）為客戶提供高品質的產品和服務。