激烈的市場競爭已使裝備製造企業不可能在相對較短的時間內大批量生產同一種產品，想要（yào）在市場中（zhōng）站穩腳跟（gēn），企業必須能夠以已有（yǒu）標準化產品作為基礎，生產出（chū）滿足客戶個性化需求的個性產品。
承接“非標訂單”已經成為（wéi）裝備製造企業或供應廠的常態（tài）。
鋅鋼（gāng）護欄行（háng）業也一（yī）樣，
鋅鋼護（hù）欄廠家如何順應（yīng）客戶需求，提升“非標訂單”產品質量是企業亟待解決的問題。11月10日，華（huá）禹護欄荊州公司開展（zhǎn）關於非標訂單管理規定培（péi）訓，由生產技（jì）術部副（fù）總文啟斌（bīn）主講。
培訓開始，生產技術部文總針對公司的具體情況給（gěi）大家講解了“非標訂單”的相關概念：
訂單所使用的型材、配件不是（shì）常用的，或倉庫沒有現存模具需要開模的組裝式訂單；鋅鋼、鋁藝焊接訂單（dān）也屬非標訂單；
非標訂單項目大多（duō）具（jù）有多品種、小（xiǎo）批量、長周期、短交期、高價值、低利潤、定製化、非標準和變化快的特點。產品與服務的設計、生產（chǎn）和交付具有典型的（de）臨時性和一次性的項目特征（zhēng），項目成本管理難度很大。因此有必要明（míng）確非標訂（dìng）單的接單、評審、下單、材料采購、生（shēng）產、質量驗收流程及標準。
培訓課（kè）堂上，生（shēng）產技術部（bù）文總不僅進行了理論知識講解也非常注重教學之（zhī）間的互動，使參訓人員進一步認識到“非標訂單”管（guǎn）理對於提升組織核心競爭力的意義，也掌握了“非標訂單”管理流程梳理（lǐ）與優化的方法，對公司推進一體化戰略（luè）的重點與思路有了更深的認識和理解。
對於培訓上各部門員工提出現階段遇到的問題、困難和建議，文（wén）總（zǒng）也進行了耐心解答（dá）並給予協調。參訓員工（gōng）都表示，這次培訓貼近公司實際，具有較強的針對性（xìng）、指導性和實用性，收獲頗多。
“非標訂單”生（shēng）產管理的困難還有很多，還需要我們在實踐中不斷摸索和探討。相信（xìn）通過我們（men）的共同努力，推動公司管理（lǐ）能效全麵提升，闖出一條符合公（gōng）司實際的精益管理之路。
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